MATRIZ DE PRIORIDADES

La matriz de prioridades en el eje vertical se centran los niveles de expectativas.


EXPECTATIVAS DE LA TRANSFORMACIÓN
*Permite nuevas formas de negocios que darán lugar a importantes cambios en la dinámica de la industria.


EXPECTATIVA ALTA
*Permite nuevas formas para realizar procesos que se traducirán en ingresos altamente significativos o de ahorro.


EXPECTATIVA MODERADA
*Proporciona mejoras que incrementan los procesos y resultados establecidos.


EXPECTATIVA BAJA
*Mejora ligeramente los procesos aunque resulta difícil alcanzar el aumento de ingresos.




En la matriz de prioridades el eje horizontal se centra la variable tiempo y el grado de adopción de la tecnología en el ciclo.


La adopción es una medida sencilla de riesgo basada en la tasa proyectada de la maduración de la tecnología.




*Los analistas de Gartner proporcionan una revisión y opinión subjetiva sobre la calificación mas adecuada de cada tecnología y los beneficios que trae esta a la industria.


*Los 3 aspectos que mide Gartner es: tiempo, expectativa y grado de adopción.


-Dicha evaluación es un marco útil para:

• HACER JUICIOS EXPLICITOS SOBRE LOS BENEFICIOS POTENCIALES DE UNA TECNOLOGIA EN UNA EMPRESA.
• --LA TECNOLOGÍA PROPUESTA SE COMPARA CON OTROS CANDIDATOS O LA COMPETENCIA PARA HACER MEDICIONES EN TERMINOS DE BENEFICIO RELATIVO DE RIESGO.